Корпоративный спорт вошел в стандартный социальный пакет наряду с ДМС

Работодатели все чаще включают спортивные программы в соцпакет, рассматривая их как инструмент удержания сотрудников наравне с медстраховкой и обучением. Если раньше соискатели оценивали оффер по зарплате и бонусам, то теперь обращают внимание на наличие фитнес-абонементов, корпоративных команд и турниров.

По данным ВОЗ, около 31% взрослых в мире — примерно 1,8 млрд человек — не достигают рекомендуемого уровня физической активности. Взрослым советуют уделять нагрузкам средней интенсивности от 150 до 300 минут в неделю либо от 75 до 150 минут — высокой. Для офисных сотрудников эти нормативы особенно труднодостижимы, и корпоративные программы делают спорт доступнее.

Компании оплачивают абонементы, организуют занятия в офисе, создают команды, проводят турниры, марафоны и семейные фестивали. «Корпоративный спорт перестает быть просто дополнительной активностью. Он становится частью культуры компании и одним из факторов, по которым человек принимает решение: оставаться ему здесь или искать новое место», — говорит президент ВФСО «Трудовые резервы» Илья Галаев.

Соискатели все чаще спрашивают о спортивных возможностях при выборе работодателя. «Корпоративный спорт становится одним из приоритетов организации — и для сохранения сотрудника, и для его вовлечения при выборе новой работы. Соискатели начинают смотреть, существуют ли в компании спортивные программы. Спорт становится все дороже, и когда организация берет эти расходы на себя, это является большим преимуществом в глазах потенциального сотрудника», — отмечает Галаев.

Для HR спорт — инструмент бренда работодателя, для руководителя — способ укрепить команду, для сотрудника — возможность заниматься без дополнительных расходов. Особенно важен этот фактор для молодых специалистов, которые оценивают работодателя по качеству повседневной жизни, а не только по окладу.

Корпоративный спорт дает живое общение без формальных ролей: на площадке руководитель и стажер оказываются в одной команде, коллеги из разных подразделений взаимодействуют напрямую. «У нас есть футбольная команда, и поначалу я думал, что это история для самых спортивных сотрудников. Но постепенно стало понятно: главное не уровень подготовки, а атмосфера. После тренировки мы по-другому общаемся и на работе — проще договариваться, легче просить помощи», — рассказывает инженер производственной компании Андрей Петров.

Эффективные спортивные инициативы — это регулярная система с календарем тренировок, внутренними соревнованиями и командами. Форматы разные: беговые клубы, волейбол, хоккей, настольный теннис, шахматы, цифровые челленджи. Ключевой принцип — добровольность и доступность, спорт не должен превращаться в KPI.

Компания инвестирует в снижение выгорания, укрепление командных связей и вовлеченность. Соцпакет будущего сохраняет ДМС, но рядом появляется новый обязательный пункт — возможность быть активным.